Нужна креативная идея? Проведите «мозговой штурм»

Двигатель бизнеса – конкуренция. Она, в свою очередь, немыслима без оригинальных, «ярких» идей.
Сами по себе, просто «с неба», они появляются не так уж часто. Поэтому придумано большое количество «хитроумных» способов как заставить появиться на свет очередную нестандартную, креативную идею.
Один из прекрасно зарекомендовавших себя методов – так называемый «мозговой штурм».
Правильно подобранный состав его участников, по мнению специалистов – одно из главных условий успешного проведения данного мероприятия.

 

Мозговой штурм

Критикам здесь не место

Рождение любой новой мысли – вопрос деликатный и неординарный. А если каждый участник группы будет постоянно находиться под своеобразным «давлением» возможных критических замечаний в свой адрес со стороны присутствующих в помещении «скептиков», то подобное обстоятельство, что называется, «на корню» зарубит сам процесс и сделает собрание просто бесполезным.
Вторая категория сотрудников, которым также «заказан» вход на данное мероприятие, тоже весьма интересна.

«Говоруны», они же – «позёры»

Такие люди обожают находиться в центре внимания и не терпят «пренебрежения» своей особой. Им место на сцене или на трибуне. Но в коллективе «мозгового штурма» они явно лишние. Так как привыкли скорее к контролю над собой и мыслям о том, как сами выглядят со стороны. А вовсе не настроены на то, ради чего все остальные участники, собственно, и объединились: на продуктивную «генерацию идей».
Подобный контингент не единственный, кто привык всегда, образно говоря, «тянуть одеяло» исключительно в свою сторону.

Начальство? Только «демократичное»

Не следует также пренебрегать и еще одним простым, на первый взгляд, но часто нарушаемым, «по умолчанию», условием. Речь идет о присутствии на мероприятии непосредственного (не говоря уже о вышестоящем) руководителя организации.

Включение его в состав группы оправдано только в одном единственном случае: если другие участники считают свое начальство достойным данной «высокой чести». Трудность заключается в том, что сам он не всегда способен адекватно охарактеризовать отношение к себе других людей.

Специалист-психолог, подбирающий группу, обычно легко определяет подходит ли «босс» по заданным критериям. Достаточно поинтересоваться одним вопросом.
«Разбегаются» ли по сторонам рядовые сотрудники, стоящие в рабочее время «в кружок», или мирно продолжают беседу, когда «на горизонте» появляется шеф?

Только – доброжелательность

Непременным условием при подборе участников являются хорошие или хотя бы толерантные, отношения их между собой.
В противном случае на улаживание внутренних конфликтов будет затрачено неоправданно большое количество времени, которое желательно использовать более продуктивно.

Генерация идей с помощью мозгового штурма

«А кто у руля?»

Разумеется, не подлежит никакому сомнению главное качество ведущего: умение работы с группой людей.
Рассматривая более подробно, можно указать следующие черты его характера:
– пользуется авторитетом в данном коллективе;
– создает творческую атмосферу;
– пресекает попытки критики;
– распознает и удаляет «манипуляторов»;
– подбадривает способных, талантливых, но робких участников группы;
– направляет течение беседы в нужное русло;
– следит за временем;
– контролирует физическое и эмоциональное состояние участников.

«Чужие тут не ходят?»

Весьма желательным считается включать в состав группы те только «узких» специалистов-экспертов в определенной области, но и представителей смежных специальностей.
Последние обычно «добавляют свежую кровь» в суждения несколько «зашоренных» на своих проблемах сотрудников, выдвигают весьма оригинальные решения вопроса и нестандартные идеи.

Идеальное количество

В данном вопросе все сходятся во мнении, что минимальное число – четыре, а максимальным называют двенадцать.
Самыми продуктивными по генерации креативных идей показали себя группы, состоящие из шести или семи участников.

Создание своеобразного «коллективного разума» уже давно оправдывает свое название.
Великолепные идеи, рожденные при использовании «мозгового штурма», очень часто позволяют решить многие непростые вопросы бизнеса легким и оригинальным путем.

Похожие статьи:

Оставить комментарий

You must be logged in to post a comment.