Определение понятия «золотой парашют»

Золотой парашют (далее ЗП) представляет собой соглашение между организацией и работником (как правило, высокого исполнительского уровня), что обеспечивает значительные финансовые выгоды для работника по окончанию работы. Очень мало людей получают их, и очень немногие люди знают, как они работают.

Как работает «золотой парашют»

Когда кому-то предлагают исполнительную должность в фирме, контракт часто будет включать в себя предложение о ЗП. В этом пункте указывается сумма выходного пособия, опционы на акции, денежные премии и прочие блага для получателя.
Контракт включает в себя условия, при которых применяется компенсационный пакет. Эти условия часто настолько хорошие для сотрудника, что прекращение контракта может быть лучшей новостью. ЗП приносят пользу как организациям, так и отдельным лицам, но они также вызывают некоторые споры.

Золотой парашют

Преимущества компенсаций

Предоставляя золотые парашюты, компании могут:

  • Ограничить время нахождения руководителей на своём посту. Компенсации играют главную роль в привлечении новых высокопоставленных сотрудников. Топ-менеджеры, как правило, хотят иметь определенную безопасность, особенно если они желают работать в компании, которая подвергается высокому риску выкупа другой фирмой. Предлагая специальные условия, можно привлечь лучших специалистов из большего количества претендентов.
  • Вознаградить за риск. Особые условия способствуют снятию стресса, который руководители испытывают в своей работе. Многие из них нервничают и боятся, что ошибки или неправильный подход к ключевым решениям могут привести к потере работы, поэтому они неохотно идут на риск, предпочитая ничего не менять. Корпорации нужны лидеры, готовые рисковать, а ЗП — это инструмент, помогающий им быть эффективными лидерами и принимать смелые решения.
  • Удалить конфликт интересов, который исполнитель имел бы во время слияния компаний. У руководителей может возникнуть соблазн задержать или даже саботировать процесс из-за боязни увольнения. Золотая парашютная оговорка, гарантирующая компенсацию, позволит быть более объективными в оценке слияния.
  • Содействовать более дружественным разрывам. Когда увольняют сотрудников, они часто желают нанести ответный удар против своего работодателя. Ведь нередки угрозы подать в суд, раскрыть секретный материал или принять ещё более решительные меры. При наличии золотого парашютного соглашения они, как правило, не жаждут мести.

Споры о золотых парашютах

Подобные пакеты также создают споры, потому что они:

  • Требуют от компаний значительных сумм денег, даже при прекращении работы по уважительной причине. Прекращение контракта — это риск в любой позиции. Критики считают, что если работник плохо делает свою работу, им не следует платить много денег при их замене.
  • Являются одной из причин низкой мотивации. Если руководители считают, что они собираются стать богатыми посредством пакетов выходных пособий, у них, скорее всего, будет мало стимулов для хорошей работы. Руководитель, которому не нужно беспокоиться о производительности и анализе деятельности предприятия, вероятнее всего имеет плохую трудовую мотивацию. Хорошо продуманные положения о ЗП ограничат выплаты.
  • Способствуют созданию негативной атмосферы другими сотрудниками. Кроме того, что топ-менеджеры уже имеют хорошую зарплату, они могут получить целое состояние с относительной легкостью. Специалисты, зарабатывающие меньше денег, не обязательно получают какую-либо помощь при увольнении, поэтому неизбежно появление чувства враждебности и негодования.

Теоретически, поскольку финансовое будущее исполнителя защищено, он не ограничен в свободном принятии решений о реорганизациях, слияниях или распродажах. При этом он не задумается о долгосрочных интересах компании. Критики утверждают, что им не нужен ЗП, чтобы оставаться объективным во время этих процессов.

Похожие статьи:

Both comments and pings are currently closed.

Comments are closed.